XMind真是一个非常优秀的思维导图工具，用它来做《品牌关系谱》再适合不过，同时再顺便梳理一下主次内容，清晰而便捷。
做品牌关系谱的想法是很好的，但是越做感觉东西越来越庞大，越来越难，暂时做不下去了……
停下来仔细想想，其实近几年都经常有朋友都跟我说，XXX东西不错，我们可以合伙整一个，只要推广做的好了，就一定能够畅销……
——就一定能够畅销吗？
这些年，在别人眼里我想自己应该算是小有成就吧，因为有好多朋友都向我借钱。
尽管在我看来，借钱的那些人都是有家有室且事业稳定，比我这种经常都担心下个月怎样开支的人强太多了。
然而只有我自己知道，不是似乎，而是一直都是，我一直都在碌碌无为着。
一直，也没有因为坚持某一样东西，而感觉到自己特别的优秀。
习惯了看一个人先看别人的优点，和朋友聊天聊项目聊的多了，也就习惯了先去找各种项目好的前景。
可能有一些朋友也看出来了我还是属于穷且思维比较活跃爱折腾的那一类吧，所以还好，大部分人找我谈的项目也都是属于小投资高回报的那种。比如说：
开一家小面馆或者奶茶店，投资小，回报是每天都能够看的到钱；
做一个垂直行业的供求关系平台，技术开发费用理论上可以为0；
或者是去申请几项专利，考虑找企业合作、投资或者卖专利；
还有找代工厂生产几样小产品做一个新品牌；
弄个器械公司去做医院销售；
给企业做培训和拓展，讲师好找，不行自己也能上，场地也好找不用担心；
甚至是卖自己烘焙生产的咖啡豆等等的。
负责任的说，其实每一个项目的想法都很好，是可以从现有行业市场分一杯羹的。
我认为都可以起草一份完整的战略规划方案。从了解行业背景开始，找出差异化竞争优势，理清组织构架，制定执行机制，线上线下结合宣传，然后只要认认真真去执行它，华丽地用好KPI，坚持一段时间，就肯定能够收获明显的效果。
但是说了这么些年了，真正执行的项目是少之又少，朴实点来说，就是一个都没有！
为什么没有呢？
因为真正的项目《战略规划方案》实在是太过复杂了，比我的这个《品牌关系谱》还要复杂10倍吧，细节太多，每一个细节也都很重要，就懒的再去耗费脑细胞。
说了这么多，还是得继续完成《品牌关系谱》，同时梳理好主次内容。
因为不想再花不必要的时间和精力去思考那些可以不重要的东西了。
只要坚持一下，再坚持一下，只有主线剧情坚挺了，才能开始考虑别的事。
